Курси Hr Тренінги Для Рекрутерів Та Менеджерів З Персоналу

Інколи представники компаній самі не знають, кого шукають. На співбесіді виявилось, що компанія розглядає лише фахівців зі Львова, хоча у описі про це не вказано. Або ж під час процесу інтерв’ю менеджерська позиція непомітно перетворюється на позицію звичайного дизайнера. Мені здається що це знак — у внутрішніх процесах компанії щось йде не так. Наприклад, ми з командою щотижня розбираємо результати на ретро (прим. ред. ретроспективна зустріч, де команда оцінює результати за певний період). Ми дивимося на картину загалом, розбираємо як кількість відправлених кандидатів, так і якість процесів, наприклад, конверсію між етапами.

Як організувати команду рекрутерів

Наприклад, одна команда закріплює за собою вакансії Flutter-кандидатів, інша — займається бекенд-кандидатами. Так можна менше перетинатися й не заважати одне одному. Дискавері потребує більше участі компанії на старті, але надалі в процесі рекрутингу вона буде залучена набагато менше. Якщо все сходиться, то вам варто найняти команду, якій можна просто делегувати. 3DLOOK – український стартап, який працює над додатком, що дозволяє покупцям приміряти одяг онлайн.

Відповідно до нещодавнього дослідження Опендатабота та Work.ua, кількість відгуків на одну вакансію зменшився, а попит на нових співробітників від бізнесу зростає. Не тільки компанія обирає фахівця, але й кандидат обирає між офферами від різних компаній. Якщо говорити про критерії нашого ресторану, то майбутній співробітник Veranda on the river має бути відповідальним, пунктуальним, освіченим.

Правило №1: Воронка Хайрингу Займає Два-три Тижні

Важливо привернути людину до себе та «продати» їй компанію. IT-фахівців не можна переманити стандартним соцпакетом та безкоштовним печивком в офісі. Звісно, “на коні” зараз ті компанії, що вже практикували ремоут і використовували різні інструменти для тайм-менеджменту, відстежування завдань і віддаленої комунікації. Зараз час проявити гнучкість, підлаштуватись під команду і наявні умови.

Фінальний етап підбору потрібного працівника, після якого починається не менш важливий етап випробувального терміну для обох сторін, — компанії та нового члена колективу чи проєкту. Мотивація — важливий чинник, згідно з яким кандидат обирає ту чи іншу посаду, колектив, компанію та надалі демонструє той чи інший рівень ефективності. Без знання мотивації кандидатів і чи співпадає вона з мотивацією компанії, рекрутер не зможе підібрати якісного працівника. Для того, щоб почати свою кар’єру як рекрутер, достатньо пройти спеціалізовані курси й отримати необхідні для роботи знання та навички. Але де б ви не навчалися, важливо розуміти, що досвід — найцінніше, що ви можете здобути на будь-якому етапі вашої кар’єри. Тож здобувайте нові знання, спілкуйтеся з однодумцями, сприймайте конструктивну критику та не ігноруйте можливості.

Як організувати команду рекрутерів

Продакт-менеджер — фахівець, який відповідає за розробку нового продукту IT-компанії. Продакт-менеджеру важливо розуміти ринок і його потреби, стежити за конкурентами, вивчати попит, знати чого потребує потенційна цільова аудиторія. Також важливо вміти чітко ставити технічні завдання для фахівців, виділяти пріоритетність. Ми надаємо такому пункту роботи дуже велике значення – тренінги проводяться щодня, в першу чергу для офіціантів.

Делегувати Чи Кооперувати? Гайд З Ефективного Наймання Через Рекрутинг-агентство

Якщо ви обираєте тестове як етап відбору, то воно має займати максимум два робочі дні. Ринок все менше звертається до тестових завдань, а кандидати часто ставляться до них з підозрою. Розібрали, яке має бути тестове «здорової людини», якщо ви все ж таки вирішили його дати. Для кожної категорії спеціалістів існують свої продуктивні джерела та канали, де краще розміщувати інформацію про вакансію, шукати «свого ідеального» кандидата. Проектний менеджер — фахівець, який одночасно відповідає за взаємодію з клієнтом та командою. Менеджеру проекту важливо розуміти, чого прагне клієнт, як організувати команду та зробити роботу вчасно, у встановлені дедлайни.

  • Гаразд, давайте будемо відвертими – немає у світі нічого ідеального і цей заголовок виглядає як клікбейт.
  • Для цього в компанії діє програма Trainers club, учасниками якої можуть стати спеціалісти, що хочуть стати тренерами.
  • Якщо довго наймати чи ухвалювати рішення, то отримаєте лише найкращих з найгірших.
  • Нові видання додаються щомісяця, й усі оновлення анонсуються в L&D Digest, який раз на місяць приходить на пошту усім фахівцям.
  • Ми використовуємо файли cookie, щоб покращити ваш досвід роботи з сайтом.
  • Перший продакт у компанії — її засновник та ідейний натхненник.

Крім цього, компанія активно розвиває ІТ-підрозділ, який розробляє інноваційні рішення для клієнтів «Делойт». Компанія пропонує працівникам динамічний розвиток та дружню атмосферу. HR-кейс компанії ми детально обговорили в нещодавньому матеріалі. На наші питання про організацію віддаленої роботи відповіла People Partner Digital Solutions Lab компанії «Делойт», Марія. Графік навчання узгоджується індивідуально всередині кожної групи. Уроки можуть проходити як у робочі, так і в позаробочі години — все залежить від того, який час доби та день тижня буде комфортним для всіх учасників.

Вони навіть раціонально собі не можуть пояснити, чому саме — це інтуїтивне відчуття. Команда агентства бере в роботу вакансію, фіксує етапи проєкту, планує графік, підбирає інструменти. Проте у такого підходу є одна проблема — він працює не з усіма компаніями і вакансіями. Минулого року ми проводили внутрішнє випробування у компанії.

Як Навчати Команду, Щоб Не Робити Все Самому?

На співбесіді завжди дивлюся на софт скіли та базові знання. Насамперед кандидат має підходити нашому колективу за моделлю компетенцій та розуміти якусь нішу. Наприклад, я візьму на роботу сильного маркетолога, якого потім можна легко вивчити нюансам ніші партнерського маркетингу. Якщо ж говорити про позицію аффілейт менеджера — важливо, щоб у його резюме був досвід роботи з клієнтами та круті комунікативні навички. Уявімо, що компанія не розуміє до кінця, хто їй потрібен і не може сформувати опис вакансії.

Тож це дозволяє деяким людям вивчати англійську чотири рази на тиждень в різних групах. Щоп’ятниці проводять спікінг клаби, переважно з нейтів спікерами. Після анонсу теми та викладача усі охочі можуть зареєструватися на клуб.

Якщо ви сумніваєтеся, як краще організувати спілкування з фахівцем, як проводити інтерв’ю з кандидатом та менеджити рекрутинг-процес, зверніться до ITExpert. У компанії є широка спеціалізація та великий досвід спілкування з розробниками, QA, DevOps та іншими IT-фахівцями. Це допомагає рекрутерам розбиратися в потребах й інтересах кандидатів та уникати типових помилок для HR-сфери. Проте мало просто створити чи навіть «відчути» EVP — бренд потрібно правильно подати кандидату саме на інтерв’ю, демонструючи персоналізованість пропозиції.

Необхідно було відвідувати офіс хоча б двічі на тиждень, а фахівець дотримувався принципу distant solely. Я допомогла йому підібрати кілька пропозицій щодо його побажань та стеку, хоч це й зайняло мій неробочий час і не передбачало фінансових бонусів. Натомість я отримала хороший контакт із кандидатом і досі підтримую з ним зв’язок.

Суть її в тому, що чим менше людей, тим менше їм потрібно буде взаємодій і тим швидше вони знайдуть спільну мову один з одним, особливо, з хорошим менеджером. Якщо мета дуже масштабна і «фантастична wordpress вакансії четвірка» її не потягне, найкраще розбити команду на команди поменше. Життя під час локдаунів внесло свої корективи — більшість рекрутерів первинну співбесіду проводять онлайн.

Скоріше навпаки, як раз менш кваліфіковані дизайнери будуть виконувати для вас тестові завдання, щоб підтвердити свій рівень. Розкажіть кандидату про команду та його безпосереднього менеджера. Варто бути готовим до того, що людина спитає про причини звільнення попереднього фахівця. Не тільки компанія може перевіряти рекомендації претендента — цей фокус працює в обидві сторони. У роботу менеджера входить збір команди, чітке визначення цілей і завдань і пояснення чому всім вигідно співпрацювати в такому форматі.

Дійсно важливо, щоб людина закінчила вуз і бажано – мала професійний досвід. Надається перевага людям зі знанням іноземної мови – для роботи з зарубіжними гостями. Якщо вам потрібно масштабувати компанію і розвивати її, не обійтися без регламентів, якісного навчання персоналу і системи контролю за виконаною роботою.

Щоб розвивати ці цінності у команді, розповідайте про свій досвід вирішення проблем, кейси та надихайте ділитися інших. Knowledge sharing допомагає розвивати широкий погляд на рекрутинг та почуватися відкрито з командою. До того ж, ви завжди можете бути впевненими в тому, що вам допоможуть знайти рішення щодо будь-якого робочого кейсу. Coralogix – іноземна продуктова компанія, яка має декілька R&D-центрів по всьому світу. Вона займається створенням девопс-інструментів, якими користується багато IT-компаній. В Coralogix можна не лише безупинно навчатись і створювати важливі продукти, але й відпочивати на щорічних корпоративних поїздках.

Розкажіть про графік роботи, потенційні овертайми та можливі мітинги з клієнтами/користувачами без прикрас. Рекрутеру важливо знати нюанси та деталі кожної вакансії. Сюди входить як технічна частина, так і інформація про проєкт, команду тощо. Як щось середнє між внутрішнім та зовнішнім рекрутингом можна виділити роботу рекрутера в аутстафі, коли компанія залучає зовнішніх рекрутерів у свою команду як «в оренду». Працюючи в початковому статусі джуніора ви маєте поставити перед собою ряд завдань, які прокачають вас до наступного рівня.

У налаштуваннях акаунта перейдіть до вкладки «Моя команда». У відповідному полі введіть адресу людини, яку ви хочете запросити до своєї команди та натисніть «Запросити». Отримання сертифікації позитивно впливає на професійний розвиток фахівців, адже сприяє підвищенню кваліфікації та враховується під час річної оцінки результатів роботи спеціалістів.

Найчастіше спеціалісти приходять до Cpamatica на джуніор-позиції, а вже всередині команди отримують сильну технічну експертизу і підтягують свої харди. Нещодавно в компанію прийшов SEO-спеціаліст рівня джуніор. Щоб стати мідлом, йому потрібно було підтягнути навички, пов’язані з його безпосередньою діяльністю. Він пішов на курс по SEO і вже за кілька кварталів показав набагато кращий результат, ніж на початку роботи. Якщо ж ви все ж таки обрали такий етап для найму, рекрутеру або ж менеджеру критично важливо уточнити, за якими саме критеріями будуть оцінювати успішність тестового завдання.